中兴通讯在京【jīng】召【zhào】开了以“极智【zhì】生【shēng】活 慧聚未来”为主题【tí】的智【zhì】能家居战略发布会【huì】。记者了解到，这是【shì】2014年中兴推出第一代智能家居产品小兴看【kàn】看智能摄像机后，第一次明确提【tí】出智【zhì】能家居战略。其历时【shí】两年才【cái】开始明【míng】确提出这【zhè】个战【zhàn】略【luè】，是因为智能家居市场的发展并没有想象中那么快。

　　智能家居落地难

　　9-20，中兴【xìng】通【tōng】讯正式发【fā】布基于“单品、开放【fàng】、整合”的智能【néng】家居整体【tǐ】战【zhàn】略，希望构建【jiàn】智能家居生【shēng】态圈，并通【tōng】过共享中兴通【tōng】讯在技术、产品、品牌、渠 道、智【zhì】慧城市等领域的资【zī】源，促进智能家居产品【pǐn】及服务的落地与【yǔ】普及【jí】。中国商【shāng】报记者从会上了【le】解到，这是自2014年【nián】中兴通讯涉足智能【néng】家【jiā】居领域以来，首次明确提 出智能家【jiā】居【jū】战略【luè】。

　　提及为什么到今年才明【míng】确提出【chū】智能家居战略时？中【zhōng】兴通讯智能家居运营总监田波在接【jiē】受记者专访时【shí】表【biǎo】示，现在才去【qù】谈这【zhè】件事情，是【shì】因为【wéi】过【guò】去市【shì】场【chǎng】一直【zhí】没有成熟，智能【néng】家居行业没起来，而行业【yè】发【fā】展的缓慢却给了中兴一【yī】些喘息的空间。

　　确实【shí】，据奥维【wéi】咨询预测，2020年中国智【zhì】能家居【jū】的整体产值将突破【pò】万亿【yì】元，其中智能【néng】硬件的产值将达到【dào】6000亿元。智能家居已成为IT技术、网【wǎng】络【luò】技 术、控制技术向传统【tǒng】家电产业渗透发展【zhǎn】的必然【rán】方向。但【dàn】尽管包括海尔、美的、长虹、阿里巴巴、京东、苹果、华为等在内【nèi】的各行【háng】各【gè】业的巨头【tóu】都【dōu】在发展【zhǎn】智能家【jiā】居，截至 目【mù】前【qián】智能家居行【háng】业仍不见领头【tóu】羊【yáng】？

　　究其原因【yīn】，田波表示，目前智能家居领域存在几大痛点，主要集中在三个【gè】方面【miàn】，即【jí】产品落地难【nán】、缺乏【fá】互通标准和服务【wù】落地【dì】难。

　　田波认为，产【chǎn】品落地难是因为目前【qián】市【shì】面上多数智能家居【jū】产品不好【hǎo】用、价格高、同质化严重。例如【rú】卫生【shēng】间红外感应灯【dēng】，当【dāng】用户进【jìn】入卫生间是灯亮起，离开时灯【dēng】关 闭，看似【sì】方便智能，但【dàn】是在【zài】该红外灯感应不【bú】到卫生【shēng】间内人的活【huó】动【dòng】时也会【huì】自动熄【xī】灭【miè】，此时需要用户发出动作才可亮灯，这就【jiù】把一个简【jiǎn】单的事情复杂化了。

　　其次，缺乏互通标准也是长期以来令国内智能家居从业【yè】者【zhě】头【tóu】疼的【de】事。标【biāo】准化是市【shì】场持续发展的【de】航灯，并且中国【guó】市场必须要有中国的智【zhì】能家居标准，但目前各【gè】个【gè】 企业依照自身优势涉水智【zhì】能家【jiā】居，产品呈现【xiàn】碎片化【huà】状态，没有一家【jiā】能够覆【fù】盖用户对于智能家居的所有需【xū】求，继【jì】而没【méi】有【yǒu】一家企业【yè】能在智能家【jiā】居行业里【lǐ】一家【jiā】独大。因此行 业中需【xū】要一个标准【zhǔn】，让通讯层、设备层等实现【xiàn】互联互通。

　　说到服务，田波坦言，近两年国【guó】外有几【jǐ】个国家做的【de】不【bú】错，但【dàn】是国【guó】内在这方面做得【dé】还远远【yuǎn】不【bú】够。安装、培训、增值等服务的不到位【wèi】也为智【zhì】能家居的【de】落地增添了不小阻力。

　　沉下心做单品

　　正是由于上述种种原因的【de】存在，智能家居并【bìng】没有在中国家【jiā】庭中实现普及【jí】。现实情况是，一款产【chǎn】品因其所带【dài】来的新鲜感火【huǒ】热【rè】一阵子，但没有触及到用户【hù】，于是迅【xùn】速降温【wēn】。因【yīn】此，智能家居从业者如【rú】果想将【jiāng】产品卖出【chū】好【hǎo】销量首先要做的就【jiù】是“做出好产品【pǐn】”。

　　对此，田波表【biǎo】示认同。在【zài】他看来，在智【zhì】能家居行【háng】业的风口期到来之前，各企业需要做的就是沉下【xià】心来做单品【pǐn】。“比方【fāng】中兴【xìng】通讯一年卖了几十万把智能锁，或【huò】者几百【bǎi】万的摄像头，意味覆盖了上百万的家庭【tíng】，只要【yào】一个【gè】企业的产【chǎn】品做【zuò】的体验不【bú】错【cuò】，就会有用【yòng】户，慢慢的【de】市场教育就做【zuò】起来了。”

　　以中【zhōng】兴通讯为例，其本次制【zhì】定的智【zhì】能家居战略【luè】就是基于“单【dān】品、开放、整合”。在单品方面【miàn】，围【wéi】绕【rào】产【chǎn】品体验，增量创新的基调，重点打造路由器、摄像机、智能门锁【suǒ】三【sān】大单品，直接面向最终用户，深【shēn】度运【yùn】营。

　　田波表示【shì】，中兴通讯做单品的思路是【shì】增量创新。“我们不会去发明一个东西，我们认为很难带领【lǐng】消【xiāo】费者去尝试一个全新的【de】东【dōng】西，我【wǒ】们的目标是【shì】增量创新【xīn】现有的 产品，比方门锁，在实【shí】际使用上存在痛点【diǎn】，如果【guǒ】通过通讯能解决它这【zhè】个痛点【diǎn】，这是【shì】我们要【yào】做的。所以手环这些【xiē】东西【xī】我们不会【huì】去触碰，基本【běn】上【shàng】就是【shì】聚焦【jiāo】安防、自动化【huà】和【hé】 能源管【guǎn】理这三个领域。”

　　在开放层面，中兴通讯希【xī】望【wàng】基【jī】于【yú】单品积累的【de】用户和其品【pǐn】牌影响力，吸引开发【fā】者和生态链合作伙伴【bàn】，共【gòng】同打造智【zhì】能【néng】家居生态圈【quān】，形成完善的整体解决方案，服务运营【yíng】商和地产等合作【zuò】伙【huǒ】伴【bàn】。

　　据田【tián】波介绍，目前中兴通讯主要集中做内部开放，吸引中小开发者【zhě】，用投资的方式将【jiāng】其留在中兴【xìng】智能家【jiā】居【jū】的平台上。未来预计在2017年将【jiāng】会对【duì】外开放，像海【hǎi】尔、美的这【zhè】样的平【píng】台【tái】，可以与中【zhōng】兴平【píng】台在平台【tái】层面进行互动。田波透露：“这个合作我【wǒ】们跟【gēn】海尔、美的都在谈【tán】。”

　　关于产品的落【luò】地【dì】化，田【tián】波【bō】表示，中心【xīn】通讯【xùn】的优【yōu】势在于【yú】运营【yíng】商层面，因此中兴通讯将会通过运营商、零售渠道、行业渠【qú】道三【sān】个方向【xiàng】推动智能家居产品和服务落【luò】地。

　　在【zài】一【yī】系列的战略布局之后，何时能够迎来智能家居的【de】风口【kǒu】期？中兴通讯副总裁、固网【wǎng】产品【pǐn】总【zǒng】经【jīng】理蔡【cài】惊哲表示，预计将在2018年到2020年实现。

　　蔡惊哲进一步【bù】分析道，首先【xiān】行业从业者需要一段时间把产【chǎn】品做好【hǎo】，把平台运营好【hǎo】，从时间【jiān】方面来看，结合体能差、互通标准问题，未来三【sān】年应【yīng】该有【yǒu】一个质【zhì】的【de】突 破【pò】。其次，智能家庭属于互联网的【de】分枝，因此【cǐ】5G网络至【zhì】关重要，国内【nèi】5G实验预计在2018开始，到2020年会有大规【guī】模的发展。