前段【duàn】时间，无忧安居网【wǎng】举办【bàn】的深圳第【dì】9届家【jiā】装节【jiē】在福田大中华国际交易广场成功【gōng】落下【xià】帷【wéi】幕。福临门世家(也名【míng】福临门智能门窗)以罗湖【hú】、宝【bǎo】安、东莞、惠州4个经销【xiāo】商团【tuán】队组成的战队在【zài】2天【tiān】内成功签单155家，取【qǔ】得465万的订【dìng】单，创造了家【jiā】装节开【kāi】单的新纪录，成功拿下当界家装【zhuāng】节“签单王”的【de】称号。

　　4大团队拧成一股绳 劲往一处使

　　对【duì】于“签单【dān】王【wáng】”的称号，福临门世家董总解释道，“一切【qiē】的成【chéng】绩取得【dé】离不开公【gōng】司的多年品牌【pái】沉【chén】淀，优质的产品；离不开团队平时的勤【qín】奋训【xùn】练和在活动中全力以赴的付出。这次活动【dòng】汇集了福临门【mén】世家深莞【wǎn】惠【huì】4个经【jīng】销商【shāng】团队强强联合参展，是团队的【de】协力付出成就了这【zhè】次【cì】展会【huì】的【de】成功。”

　　据福临门世【shì】家董【dǒng】总透露，由罗湖、宝安、东【dōng】莞、惠州4个团队组成的大团队【duì】是这次【cì】家【jiā】装节“签单王”的幕后功臣。接【jiē】到参加此【cǐ】次【cì】家装节【jiē】的通知后，在公司营销总监岑总的带领下【xià】，他们亲临现场【chǎng】考察，参与设计，展览设计位样【yàng】板搭建等工【gōng】作，自觉【jiào】分【fèn】工明细，不【bú】分彼此的默契让董总很【hěn】是感【gǎn】动。“因为搭建时间比较【jiào】紧急，整个大团队的每一【yī】位【wèi】成员，连【lián】续【xù】2晚【wǎn】通宵搭建样板，白天继续上【shàng】班，每天几乎只【zhī】睡2个小时【shí】。活【huó】动2天，接待客人【rén】、产品讲解、产品【pǐn】展示、签单等每个环节都分工明细，完全看不【bú】出这是4个经销商团队，感觉更像是一起工作多年，配合默【mò】契的大团队。伙伴们【men】忘我【wǒ】，不分彼此的工作态【tài】度，很让我【wǒ】感【gǎn】动。他【tā】们【men】是福临门世家成功取得【dé】‘签单【dān】王’称号的最大功臣，让我真【zhēn】真切切感【gǎn】受到团队间【jiān】配合【hé】的【de】力量。”

　　其实，除了这次深圳家【jiā】装节【jiē】，福【fú】临【lín】门【mén】世家此前也多次凝聚【jù】经销商力量参与活【huó】动，拿下不俗成绩【jì】。在刚过去的9-22惠州家装团购活【huó】动中，多家经销【xiāo】商【shāng】的协力，也为福【fú】临门带来【lái】了数百万订单。

　　同样是团队，为何福临门世家团队凝聚力略胜一筹？

　　据悉，谷【gǔ】歌通过时长【zhǎng】两年的深度调查，发现无论【lùn】聘请【qǐng】了多少业界精英【yīng】，总有【yǒu】些销售团队超出【chū】预计营收19%，而有些【xiē】全明星【xīng】团【tuán】队只【zhī】能完【wán】成预计营【yíng】收的81%，销售团【tuán】队的第一名和最后一名之间往往有【yǒu】高达【dá】38%的差距。

　　那么，团队与团队的区别在哪？

　　“正如在世锦赛中，斗志【zhì】昂【áng】扬【yáng】但实力【lì】较弱的运动员【yuán】们凭借【jiè】着【zhe】团结协作的【de】激情逆袭了自【zì】私【sī】自负的全【quán】明【míng】星战队一样【yàng】，团队【duì】协作十分重要，甚至比团队中成员组成更【gèng】重要。团【tuán】队与团队的区别，其实是看团队成员间的协作【zuò】程度。”福临门【mén】世家董【dǒng】总如【rú】此认为。

　　“经销商团队成员间【jiān】的友好合【hé】作离不开福临门世家‘家文化’的【de】渲染。公司提倡家【jiā】文化的【de】管【guǎn】理理念，大家【jiā】友爱互【hù】助，亲如一家【jiā】。每月都有【yǒu】一天精【jīng】英俱乐【lè】部分【fèn】享会，每【měi】天晚上都在【zài】学习分【fèn】享群一【yī】起学【xué】习成长，大家虽然不在【zài】一个地【dì】方【fāng】，但心在【zài】一个地方，所以【yǐ】每次活动大家相互帮忙，相互协作的意识都【dōu】十分融洽。当天除了参加展【zhǎn】会的【de】四个团队外【wài】，全国各地十多家福临【lín】门【mén】世家的团队也到现场学习，为家【jiā】人【rén】们打【dǎ】气。”活【huó】动【dòng】现【xiàn】场，罗湖的经销【xiāo】商赵总在接受【shòu】记者【zhě】采【cǎi】访时，对此次团队作业的精神十分认可。

　　福【fú】临门世家商学院【yuàn】为团【tuán】队充电，提高【gāo】凝聚力及“战力指数”

　　据悉，为【wéi】了【le】提高团队凝聚力及“战力指数【shù】”，福临门世家在2013年便成立【lì】的商学院也起【qǐ】到【dào】了重要作用【yòng】。

　　为【wéi】了帮助经【jīng】销商打造团队、提【tí】升管理能力【lì】和业务水平，福临门世家每年开设多期【qī】培【péi】训班。福临门世家培训班分为【wéi】策略班【bān】和操作班，对经【jīng】销商团队有针对【duì】性地进行培训：操作【zuò】班主要针对【duì】店员，培训如何【hé】进行销【xiāo】售、如何维护【hù】客户【hù】、如【rú】何促成订【dìng】单并且追踪售后【hòu】等等；而策略班【bān】则是针对【duì】老【lǎo】板和店长，培养他们的管理能力【lì】和团队【duì】运营能【néng】力，从整【zhěng】体上提升福临门世家的【de】团队战斗力。

　　同【tóng】时，福临门世家12年【nián】匠心不改，不断向团队伙伴强【qiáng】调匠【jiàng】心精【jīng】神核心，以工匠精神打造【zào】高品质门窗【chuāng】，给消费者带来幸福美好生活的理念，帮助团队伙【huǒ】伴们【men】建立了良好的价【jià】值观。再则，通过不定【dìng】期的培训，也给大家提供【gòng】了相互接【jiē】触和【hé】合【hé】作的机【jī】会，因此，到真正【zhèng】活动中，大【dà】家自然亲【qīn】如一家。

　　“成立商学院，提高团队凝聚力【lì】及【jí】战【zhàn】斗力的【de】同【tóng】时，福临门世家更希望【wàng】通过这【zhè】种‘带教’的【de】方【fāng】式，帮经销【xiāo】商团队用‘60天打造一个盈利店面’。”福临门世家董【dǒng】总道出成立商学【xué】院的核心价值。

　　为了充分调动【dòng】大家的自觉自发性，每届培训三天两夜的【de】学习不仅是单纯地听讲，每一【yī】位经销商【shāng】都【dōu】需要自己【jǐ】主动提出一个活动方案才【cái】可以【yǐ】顺利结课，而优秀的【de】方案会被推广【guǎng】到【dào】更多的店【diàn】面，为福【fú】临【lín】门世家带来巨【jù】大的影响和效益【yì】。正因如此，才成就了一支支优秀【xiù】的经【jīng】销商团队，使【shǐ】‘60天【tiān】打造一【yī】个盈利【lì】店面【miàn】’成为必然。

　　站在发展角【jiǎo】度【dù】来看，企业【yè】每个【gè】人【rén】迈出一小【xiǎo】步，就是【shì】整个企业迈进的一大步【bù】，从多次活动取得的成果【guǒ】来看，福临门世家对团【tuán】队的培养策略，无疑【yí】是成功的。也因企业【yè】的成功，吸引了不少经【jīng】销【xiāo】商投去青睐的【de】目光，全【quán】国逾600家【jiā】体【tǐ】验店【diàn】。